为更好总结2023年第三季度工作，决战四季度，10月12日，建投集团召开控股子公司三季度经营分析会，听取各控股子公司汇报相关工作情况。建投集团党委委员、副总经理张岩和经营管理部等相关部门参加会议。

会议先后听取了郑州中鼎置业有限公司、郑州盛之荣置业有限公司、郑州紫藤公馆实业有限公司、河南户外广告网络传媒有限公司、郑州建投工程咨询有限公司、郑州建投通讯管线有限公司、郑州赫喆文化传播有限公司等七家控股子公司负责人关于三季度经营业绩、项目进度、财务管理等方面的工作汇报，张总对各子公司取得的成绩进行肯定，也要求各子公司查找问题，明确措施，并对第四季度工作进行重点安排部署。

张总强调在目前的经济态势下，房地产公司要加强管理和控制公司的资金流动性，合理安排项目开发周期，增强销售压力，提高营销灵活度。广告公司要积极开辟新的市场，以拓展各种新型业务、新型销售模式去主动适应市场变化；同时，审慎地考察新的媒体资源，研判投产比，争取扩大媒体资源数量。在安置房项目上，中鼎公司要跟踪土地出让及划拨进度，切实安排好资金使用计划，保障项目能够按照时间节点稳步推进。管线公司及咨询公司要在确保主营业务基本盘的前提下，扩大市场，在行业产业链上寻求新的业务突破。

会议还针对部分子公司在同业内进行专业化重组整合作出安排，要求户外广告和赫喆两广告公司在工作推进中探索资源共享、人员业务融合等方式，在打造集团专业化板块上作出新的突破。